Porter une vision. Créer de la valeur.

Notre stratégie repose sur l’innovation, la résilience et la croissance à long terme — conçue pour générer une valeur durable pour nos investisseurs et parties prenantes.

Une stratégie claire, une croissance régulière

Notre croissance commerciale repose à la fois sur des acquisitions et sur l’acquisition de nouveaux clients. Nous travaillons également en permanence à améliorer la rentabilité de nos ressources et de nos processus, en centralisant largement les activités administratives et en optimisant systématiquement les processus opérationnels. Le siège du groupe IRS est situé à Hambourg.

Notre feuille de route stratégique : façonner l’avenir de la réparation automobile

Chez IRS, nous transformons le secteur de la réparation automobile grâce à une stratégie claire et tournée vers l’avenir, axée sur l’excellence opérationnelle, l’innovation numérique et une croissance durable.

01 Excellence opérationnelle

Une excellence opérationnelle fondée sur l’amélioration continue

Nous améliorons l’efficacité de nos centres de réparation automobile en rationalisant les opérations d’atelier, en renforçant les chaînes d’approvisionnement en pièces détachées et en investissant dans la montée en compétences continue de nos techniciens.

Ces initiatives s’inscrivent dans une stratégie globale visant à standardiser les meilleures pratiques, éliminer les goulets d’étranglement opérationnels et garantir un service homogène et de haute qualité sur l’ensemble de nos sites.

Résultat : des réparations plus rapides et plus précises, une satisfaction client accrue et une performance renforcée dans l’ensemble de notre réseau de centres de service.

02 Innovation numérique

Des systèmes intelligents pour des opérations fluides

Derrière chaque réparation efficace se cache un système bien orchestré. C’est pourquoi nous investissons dans une infrastructure numérique avancée — notamment des plateformes ERP intégrées et des outils de gestion intelligents — afin d’optimiser nos opérations internes dans l’ensemble de nos centres de service.

De la facturation au suivi des performances, nos systèmes numériques connectent chaque étape du processus de réparation. Cette intégration réduit les tâches manuelles, élimine les silos de données et offre une visibilité en temps réel sur les opérations — permettant à nos équipes de travailler plus rapidement, plus intelligemment et de manière plus collaborative.

En modernisant nos systèmes internes, nous ne faisons pas qu’améliorer notre façon de travailler — nous construisons une base plus solide et plus agile pour l’avenir de la réparation automobile.

03 Une croissance évolutive et durable

Étendre notre présence tout en préservant nos standards

Grâce à un modèle économique solide et une réputation établie, nous développons activement notre présence en Europe par le biais de partenariats stratégiques et d’acquisitions ciblées.

Notre stratégie de croissance repose sur l’excellence opérationnelle, la connaissance du marché et la création de valeur à long terme. En nous associant à des partenaires partageant nos valeurs et en intégrant des entreprises performantes, nous renforçons notre offre de services tout en préservant l’expertise locale qui fait notre succès.

Cette approche nous permet de croître de manière responsable — en maintenant les standards élevés, la confiance des clients et la qualité de service qui font la renommée de notre groupe.

Our business model

Put your trust in us - we take the strain off you with well thought-out solutions

This is how we create value – discover our model