Vision gestalten. Wert schaffen.

Unsere Strategie basiert auf Innovation, Widerstandsfähigkeit und langfristigem Wachstum – mit dem Ziel, nachhaltige Werte für unsere Investoren und Stakeholder zu schaffen.

Klare Strategie, stetiges Wachstum

Unser Umsatzwachstum erzielen wir sowohl durch Unternehmenszukäufe als auch durch die Gewinnung neuer Kunden. Gleichzeitig arbeiten wir kontinuierlich daran, die Rentabilität unserer Ressourcen und Prozesse zu steigern – durch weitgehende Zentralisierung administrativer Tätigkeiten und die konsequente Optimierung operativer Abläufe. Der Hauptsitz der IRS Group befindet sich in Hamburg.

Unsere strategische Roadmap: Die Zukunft der Fahrzeugreparatur gestalten

Bei IRS gestalten wir die Fahrzeugreparaturbranche neu – mit einer klaren, zukunftsorientierten Strategie, die auf operative Exzellenz, digitale Innovation und nachhaltiges Wachstum ausgerichtet ist.

01

Operative Exzellenz durch kontinuierliche Verbesserung

Wir steigern die Effizienz in unseren Fahrzeugreparaturzentren, indem wir Werkstattabläufe optimieren, Lieferketten für Ersatzteile stärken und kontinuierlich in die Weiterbildung unserer Techniker investieren.

Diese Maßnahmen sind Teil einer gruppenweiten Strategie zur Standardisierung bewährter Verfahren, zur Beseitigung operativer Engpässe und zur Sicherstellung eines einheitlich hochwertigen Service an allen Standorten.

Das Ergebnis: schnellere und präzisere Reparaturen, höhere Kundenzufriedenheit und eine gesteigerte Leistungsfähigkeit in unserem gesamten Servicenetzwerk.

02

Intelligentere Systeme, reibungslosere Abläufe

Hinter jeder effizienten Reparatur steht ein gut abgestimmtes System. Deshalb investieren wir in eine moderne digitale Infrastruktur – etwa in integrierte ERP-Plattformen und intelligente Workflow-Tools –, um unsere internen Abläufe in allen Servicezentren zu optimieren.

Von der Rechnungsstellung bis zur Leistungsanalyse verbinden unsere digitalen Systeme alle Aspekte des Reparaturprozesses. Diese Integration reduziert manuelle Tätigkeiten, beseitigt Datensilos und ermöglicht eine Echtzeit-Transparenz der Abläufe – sodass unsere Teams schneller, intelligenter und effizienter zusammenarbeiten können.

Durch die Modernisierung unserer internen Systeme verbessern wir nicht nur unsere Arbeitsweise – wir schaffen eine stärkere und agilere Grundlage für die Zukunft der Fahrzeugreparatur.

03

Unsere Reichweite ausbauen, unsere Standards bewahren

Mit einem belastbaren Geschäftsmodell und einer etablierten Reputation bauen wir unsere Präsenz in Europa gezielt durch strategische Partnerschaften und ausgewählte Akquisitionen aus.

Unsere Wachstumsstrategie basiert auf operativer Exzellenz, fundierter Marktkenntnis und nachhaltiger Wertschöpfung. Durch die Zusammenarbeit mit gleichgesinnten Partnern und die Integration leistungsstarker Unternehmen stärken wir unser Leistungsangebot und bewahren gleichzeitig die lokale Expertise, die unseren Erfolg ausmacht.

Dieser Ansatz ermöglicht es uns, verantwortungsvoll zu wachsen – unter Wahrung der hohen Standards, des Kundenvertrauens und der Servicequalität, für die unsere Gruppe bekannt ist.

Our business model

Put your trust in us - we take the strain off you with well thought-out solutions

This is how we create value – discover our model